Asociația Națională a Agențiilor de Turism a participat la conferința anuală FOCUS București – „De la potențial la performanță: Turism, Infrastructură și Patrimoniu Istoric în Capitală”, Ediția #8, organizată de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti.
Ajunsă la cea de-a opta ediție consecutivă, conferința FOCUS București s-a consolidat ca platformă anuală de dialog strategic dedicată dezvoltării Capitalei. De peste 156 de ani, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București susține inițiativele care contribuie la modernizarea orașului și la creșterea competitivității sale economice, facilitând dialogul între administrație și mediul de afaceri.
Ediția din acest an și-a propus e să analizeze poziționarea Capitalei pe piața turistică internațională și colaborarea dintre administrație și operatorii din industrie.
Bucureștiul generează aproximativ un sfert din PIB-ul național și dispune de un patrimoniu arhitectural și cultural relevant, însă atractivitatea sa turistică rămâne sub cea a capitalelor europene comparabile. Ediția din 2026 a pus în centru turismul urban, în conexiune directă cu patrimoniul istoric și infrastructura destinată vizitatorilor — urmărind trecerea de la analiză la soluții concrete.
Președintele ANAT, Dl. Cristian Barhalescu a fost speaker in cadrul PANELULUI II, din perspectiva ANAT, cu accent pe promovarea externă a Bucureștiului, parteneriatele internaționale și rolul agențiilor de turism în creșterea fluxului de vizitatori.
Cristian Bărhălescu, la FOCUS București: „Capitala nu are o strategie de promovare turistică, nu are OMD, nu avem termene limită”.
Președintele ANAT a urcat la tribuna celei mai importante conferințe anuale dedicate dezvoltării turistice a Capitalei și a spus lucrurilor pe nume: Bucureștiul nu are strategie de promovare, nu are Organizație de Management al Destinației și nu are un brand. Fără acestea, tot dialogul rămâne fără rezultat.
„Vă spun sincer că nu avem o strategie. Asta este cel mai clar. Nu avem o strategie, nu avem termene limită, nu avem OMD și degeaba ne întâlnim aici. (…) O strategie trebuie prioritizată și trebuie să fie transpartinică. Nu avem nicio direcție spre care să ne îndreptăm când discutăm despre destinația București.” Mesajul a fost limpede: pentru Cristian Bărhălescu, problema Capitalei nu este lipsa de potențial, ci lipsa de coerență și de asumare politică. O strategie de promovare turistică eficientă nu poate depinde de culoarea administrației — ea trebuie să fie transpartinică, asumată pe termen lung, cu termene clare și cu o structură dedicată care să o pună în aplicare.
Cinci probleme concrete, cinci soluții necesare:
Intervenția președintelui ANAT a acoperit o serie de teme de fond care frânează dezvoltarea turistică a Bucureștiului.
1. Lipsa OMD și a unei strategii coerente.
Cristian Bărhălescu a subliniat că absența Organizației de Management al Destinației lasă promovarea Capitalei la voia întâmplării. Agențiile de turism fac promovare „fiecare cum poate, cu sprijinul hotelierilor sau al ministerului, care reușește să rezolve o parte din probleme” — dar aceasta nu este o soluție sistemică. Un OMD funcțional ar centraliza eforturile, ar gestiona bugetele și ar oferi o voce unitară a Bucureștiului pe piețele internaționale.
2. Contextul fiscal, o lovitură pentru piață.
Bărhălescu nu a ocolit nici subiectul spinului fiscal: „Contextul fiscal este clar. O taxă a fost peste noapte mărită și a bulversat piața. Hotelierii s-au supărat pe bună dreptate.” O piață stabilă are nevoie de predictibilitate — iar schimbările fiscale abrupte descurajează investițiile și afectează competitivitatea față de alte destinații europene.
3. Digitalizarea — o urgență ignorată.
Unul dintre punctele cele mai pragmatice ale discursului său a vizat digitalizarea în zona turistică: „Când discutăm despre calitate, digitalizarea este pe primul loc. Dacă nu avem digitalizare semnalistică, n-avem cum să-i ajutăm pe turiștii străini să se descurce în acest hățiș al Capitalei.” Semnalistică în mai multe limbi, hărți digitale, informații accesibile în timp real — sunt minimum-ul pe care orice destinație europeană serioasă îl oferă vizitatorilor săi.
4. Bucureștiul are ce arăta — dar clădirile sunt slab reparate.
Bărhălescu a recunoscut că Capitala deține resurse reale: „ANAT discută cu toate instituțiile, în măsura în care avem și noi posibilități, pentru că până la urmă Bucureștiul are ce arăta gastronomic, are ce arăta cultural, are ce arăta din punct de vedere al clădirilor, care, din păcate, sunt slab reparate.” Potențialul există — în gastronomie, în cultură, în patrimoniu arhitectural —, dar valorificarea lui rămâne incompletă atât timp cât fațadele se degradează și infrastructura turistică stagnează.
5. Bucureștiul, hub de conferințe și evenimente internaționale.
Președintele ANAT a evidențiat și o oportunitate insuficient exploatată: transformarea Capitalei într-un centru regional pentru conferințe și evenimente de amploare. „Avem unde să facem în București evenimente mari. S-au și făcut, s-a dovedit asta — numai să nu le suprapunem.” Soluția practică propusă: un calendar digital al evenimentelor culturale, sportive și de divertisment, coordonat la nivel de oraș, care să permită planificarea coerentă și să evite suprapunerile care risipesc audiența.
Bărhălescu a propus totodată definirea unui brand al Capitalei — o identitate vizuală și narativă unitară, prin care Bucureștiul să se prezinte consecvent pe piețele internaționale.
Celelalte voci ale conferinței
Ediția #8 FOCUS București a reunit o serie de decidenți și experți din domeniile cheie ale turismului și dezvoltării urbane.
Iuliu Stocklosa, președintele CCIB, a deschis conferința cu un apel la acțiune sinergică:
„Bucureștiul are toate ingredientele pentru a deveni un oraș cu identitate puternică în Europa. Tot mai mulți turiști vin în Capitală pentru experiența urbană în ansamblu: arhitectură, gastronomie, evenimente, patrimoniu și viață culturală. Cu toate acestea, Bucureștiul este încă sub nivelul de vizibilitate al altor orașe europene, nu pentru că ar avea mai puține resurse, ci pentru că nu există suficientă coerență în promovare și dezvoltare. Bucureștiul are nevoie de o viziune unitară și de disponibilitatea noastră, a tuturor actorilor din piață, de a acționa sinergic.”
Stelian Bujduveanu, viceprimar general al Primăriei Capitalei, a vorbit despre dezvoltarea pieței hoteliere și despre proiectele de promovare care ar urma să fie finanțate din taxele turistice prin viitoarea OMD, subliniind importanța revitalizării unor artere emblematice — Bulevardul Magheru și Calea Griviței — și a punerii în valoare a clădirilor de patrimoniu.
Au mai luat cuvântul Oana Zaharia, manager interimar la Institutul Național al Patrimoniului, Diana-Ștefana Baciuna, secretar de stat în Ministerul Culturii, Andrei Dinculescu Bighea, director general STB SA, Simona Constantinescu, președinte FIHR și Alin Grigore, director general la Direcția Generală Turism din Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului.
Aici puteți urmări înregistrarea integrală a conferinței ”FOCUS București”:
Prezentarea dlui Barhalescu poate fi descarcată aici.
Mihaela Vidovici
Consilier ANAT
