Stimați colegi,
Programul meu de management se axează pe imperativul de a oferi mediului de turism premisele, strategiile şi instrumentele atât de necesare unei dezvoltări armonioase, flexibile şi receptive la mediul concurenţial internaţional.
Creșterea credibilității ANAT este un deziderat comun breslei. Membri, nemembri, în viaţa socială şi viaţa publică, guvern şi autorităţi locale, partenerii care influenţează activitatea noastră, au un loc important. Un deziderat prioritar este întărirea rolului ANAT vis-à-vis de autorităţi şi minister. Iată, un demers al viitorului președinte ANAT.
Noul președinte ales trebuie să urmărească realităţile din turismul românesc, luând în calcul impactul pe care îl au schimbările din domeniu asupra agențiilor de turism membre, asupra a tot personalul angajat. Planul meu de management asigură operaţionalizarea acestor schimbări pentru că experiența de aproapre 20 ani în turism m-a ajutat să mă adaptez tuturor situațiilor ivite.
Care ar trebui să fie calitățile unui președinte ANAT al anului 2015?
- să aibă capacitatea de a răspunde diferit fiecarei situaţii noi;
- să găsească rapid soluții pentru integrarea în noul flux de evenimente şi pretenţii;
- să știe să aibă încredere în colaboratorii săi;
- să aibă abilitatea de a renunţa la ceea ce este depăşit, fără seisme şi tulburări;
- să identifice şi să acceseze resursele neexplorate;
- să fie prezent cu o poziţie clară şi fermă în toate procesele decizionale;
- să aibă experiență profesională, experiență organizatorică și organizațională;
- să se bucure de o largă recunoaștere în rândul membrilor, astfel încât să fie urmat și susținut cu încredere;
- să aibă o bună relaționare și conectare cu mediul în care ANAT își desfășoară activitatea (alte patronate din turism, administrație publică centrală și locală, asociații profesionale sau asociații de promovare), mediu de la care are așteptări și cu care, în parteneriat sau alături, își îndeplinește atât obiectivele lui, cât și pe ale membrilor ANAT;
- să aibă un bun management al relaționării, negocierii, persuasiunii.
Ce mă recomandă ca un bun candidat pentru funcția de președinte ANAT?
- Am experienţă organizaţională în interiorul ANAT, sunt de peste 3 ani Preşedinte ANAT SUD EST şi membru în Consiliul Director al ANAT.
- Cu o vastă experiență și vechime în domeniul turismului, am o relaționare strânsă cu conduceri de patronate, asociații, reprezentanți ai administrației.
- Am pornit de la zero cu agenția de turism Paradis Vacanțe de Vis, astăzi în rândul celor mai credibile, serioase agenții de turism din România. Am reușit acest lucru parcurgând toate etapele cu brio, valorificând cu succes calităţile manageriale de decizie şi acţiune.
- Am relații de colaborare foarte strânse cu agenții de turism din toată țara. Toate activităţile mele sunt organizate pe baza comunicării şi a circulaţiei informaţiei.
- Am experiență de negociere și comunicare și mă bucur de o largă recunoaștere și mare încredere din partea membrilor ANAT
- Am în subordine o echipă pe care am organizat-o şi am instruit-o. Sunt loial echipei alături de care clădesc și dezvolt astăzi cu succes afacerea. Iată, peste puțin timp inaugurez primul parc de aventură de la malul mării. Este o resursă neexploatată de pe litoralul românesc, și anume Pădurea Comorova, pe care o pun în valoare, devenind punct de reper al vacanțelor estivale.
Cu stimă,
Aurelian Marin, candidat pentru funcția de președinte ANAT
