Patronatul ANAT, fondat în 1990, are peste 500 de membri activi, agenții de turism și turoperatori, ce realizează împreună peste 85% din vânzările de pachete turistice interne și externe pe piața din România, dar și membri asociați puternici ce ne sunt alături de mulți ani. ANAT este o forță asociativă recunoscută, privit ca un adevărat model și de alte ramuri ale industriei turistice, ce se face ascultat în numele membrilor săi pentru că reușește să găsească mereu o poziție unitară și profesionistă în urmărirea interesului comun al breslei. Aceasta coerență vine din activitatea îndelungată și asiduă a unor adevărați vizionari, care au structurat aici o comunitate, în același timp o adevărată școală de turism. Cei peste 25 de ani de activitate ai ANAT au contribuit la nivelul la care a ajuns azi activitatea agențiilor de turism din România, cât și la dezvoltarea turismului românesc. ANAT beneficiază de avantajul de a fi din anul 2000 membră a ECTAA – Federația Europeană a Asociațiilor Agențiilor de Turism si Turoperatorilor.
Astăzi, cei ce activează în cele 12 comisii și grupuri de lucru și în conducerea asociației, sunt patroni și directori de agenții de turism cu o reputație profesională binecunoscută, ce împreună cu conducerile regionale, cu membrii implicați și cu un executiv foarte bine pregătit, formează un adevărat forum de discuții privind provocările neîncetate ale mediului de afaceri în continuă schimbare. Pozițiile comune identificate sunt prezentate permanent în fata autorităților din turism sau altor autorități legate de activitatea agențiilor de turism.
În problematica asigurării de insolventa pentru agențiile de turism, ANAT depus o activitate foarte intensă pentru a face cunoscute tuturor membrilor săi și publicului larg, atât cerințele legale actuale românești, prevederile legislației europene aplicabile, practica în materie a Curții europene de justiție, modele în vigoare în alte țări, dar și schimbările ce vor fi aduse de noua formă a Directivei privind pachetele de călătorie. ANAT a arătat public, prin adoptarea în Adunarea generala din martie 2014 a unui Document de poziție, care este pachetul de măsuri de reglementare pe care îl consideră potrivit. În acest pachet se află atât creșterea capitalului social al agențiilor de turism, (similar situației din alte domenii de activitate, de exemplu prevederile privind capitalul social minim al firmelor de asigurare, art. 16 din Legea nr. 32/2000 privind activitatea de asigurare și supravegherea asigurărilor, cu modificările ulterioare), dar și trecerea la polița de asigurare procentuală emisă pentru fiecare pachet turistic, în același timp cu excluderea de la obligația de asigurare a activităților de business travel și incoming.
În susținerea acestui pachet de reglementari propuse pentru a aduce la zi legislația din domeniul agențiilor de turism și a respecta condițiile cerute de legislația europeană pentru protecția banilor turistului, ANAT a purtat sute de ore de discuții cu membrii săi interesați, cu experți externi, cu asigurători, cu asociații ale asigurătorilor, a adunat documentație privind situația din alte state europene, a avut întâlniri cu membri ai Parlamentului, individual și în comisii, a explicat măsurile propuse în întâlniri organizate în fiecare regiune a țării, la care au participat agenții membre și nemembre. Documentul de poziție a fost distribuit electronic către membri, atât înainte cât și după adoptarea în Adunarea generală ANAT din martie 2014, este de atunci postat pe site, a fost înaintat autorităților responsabile, astfel ca poziția ANAT în aceasta chestiune este cunoscută de foarte mult timp de către toți cei interesați.
Creșterea capitalului social minim pentru agențiile de turism nu poate fi socotită în nici un fel ca o măsură anticoncurențială și nici că ar dezavantaja agențiile mici. Din contră, pentru o agenție de turism mai mică, un capital social minim îmbunătățește semnificativ evaluarea riscului făcută de asigurator, ceea ce duce la costuri mai mici pentru asigurare, iar faptul ca acest capital nu este blocat, ca de exemplu în scrisori de garanție sau depozite colaterale, ci este folosit în activitatea de zi cu zi, ajută o agenție nouă să devina mai repede competitivă.
Să admitem deschis că vremea agențiilor de turism de apartament cu practici comerciale și de afaceri discutabile și capital social de 200 de lei a trecut. Multe dintre acestea nu vor rezista oricum pe piață, dar nu din cauza capitalului minim cerut, care este o sumă relativ accesibilă, ci pentru că în prezent oferta turistică este foarte diversă și concurența foarte puternică, iar turiștii nu au nevoie să își asume riscuri suplimentare în căutarea unui discount înșelător.
În aceste condiții de transparență, pe o temă pe care poziția ANAT este de mult publică, apare un comunicat de presă, ce a circulat în două variante diferite ieri seară și azi, emis de un nou înființat patronat. Acest patronat nu spune public ce agenții de turism reprezintă și pare a fi condus de persoane ale căror profesionalism și experiență în activitatea de agenție de turism sunt neconvingătoare. ANAT i-a cerut deja în instanță în luna septembrie 2015 să renunțe la denumirea asemănătoare pentru a nu creea inutil confuzie în rândul celor neavizați, iar acum noul patronat ne acuză, în mod vădit defăimător, că milităm să dispară 1.000 de agenții de turism, fără a susține logic cele afirmate și fără a avea decența să se prezinte public – până ieri nu cunoșteam oficial decât numele casei de avocatură ce îl reprezintă, azi am aflat și numele președintelui său.
Rugăm pe cei interesați să ceară direct la office@anat.ro lămuriri despre pachetul de măsuri de reglementare sustinute de ANAT, pentru a verifica orice afirmații făcute în necunoștiință de cauză.
Secretar General, Liviu Moraru
